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    15日，公司召开2012年度工作总结表彰大会。公司班子领导及所有员工，共计300余人参加了这次大会。

    会上，公司总经理全面回顾总结了2012年工作完成情况。会上还对2012年度先进单位和个人进行了表彰。对公司特殊贡献员工进行奖励，对通过各类专业技术资格和职称的员工进行通报表扬，对公司岗位技能比赛取得优异成绩的员工进行颁奖。公司董事长、党委书记王洪平在会上作了重要讲话，她强调了2012年确定的基本思路三个加快，加快公司股权调整，加快多元发展，加快体制转型。确定2013年的工作思路，一是强化内部管理，开源节流。二是管理好6个亿的业务储备，发挥正能量。三是要发挥股权调整的正能量，壮大公司的体能，壮大公司的总股本。四是拓宽资质渠道，争取公路贰级资质，水利资质从叁级升到贰级。五是建立长效的改革奖励机制，调动员工的积极性。六是开发房地产市场。三个确保，一是确保云龙示范区的沥青油面工程的业务，二是确保城发集团的枫溪新城的生态治理工程，三是通过创新经营模式确保河东风光带工程。副总经理周亮平同志主持会议，并对有关工作进行了部署。