8月1日，公司顺利召开2018年上半年经济形势分析会。
“八一”建军节，城建铁军，斗志昂扬,公司2018年上半年经济形势分析会顺利召开。会议客观总结了公司上半年的经济运行情况，深刻分析了经营过程中存在的问题，认真探讨了新形势下的应对策略和发展举措。公司全体领导班子，各部（办）、分（子）公司、项目部中层副职以上人员共80余人参加了会议。
公司全体领导班子，各部（办）、分（子）公司、项目部中层副职以上人员共80余人参加了会议。
根据会议议程，首先由市场经营部、生产安全部、董办、酒仙湖分公司、资本运营部负责人分别对公司上半年的营销工作情况、项目生产建设情况、公司上市工作情况、酒仙湖分公司上半年工作情况、公司上半年经济运行情况进行了汇报和阐述。
公司总经理刘晓丹讲话
公司总经理刘晓丹随后作了公司《2018年上半年经济形势分析报告》，报告深入分析了当前外部经济形势和政策变化所带来的挑战，同时也指出了公司仍需要加强自身建设，完善内部管理，做好风险防控。他表示，2018年上半年公司经济运行情况良好，但发展过程中存在的问题依然明显，下半年要全面发力，确保全年既定目标的实现。
听取完汇报后，与会人员按照会议安排分成三组开展了分组讨论。分组讨论主要围绕营销体系的建立和业务的可持续拓展、如何做好项目建设的风险防控、如何打造一支高效的人才队伍这三个主题展开分析和讨论。各小组思维踊跃、建言积极，从不同的角度提出了许多极具建设性的意见，为公司的可持续发展提供了宝贵参考。
分组讨论结束后，公司领导召开了碰头讨论，对各小组收集的意见进行了分析和整理，并形成了包含38条优秀建议讨论成果。其中，关于营销体系的建立和业务的可持续拓展的建议12条；项目建设的风险防控的建议14条；打造高效的人才队伍的建议12条。公司总经理刘晓丹对三个方面的代表性意见和建议进行了深入的解析和汇报。
公司党委书记仉清正讲话
在总结大会上，公司党委书记仉清正表示，本次会议剖析了当前经济形势，发现了问题，提出了建议。对于企业来说，风险与问题时刻都存在，关键看如何解决，树立信心是重点。他要求，全体员工要认真领会会议精神，把会议总结出的优秀意见和建议进行系统梳理，并落实到位；要发挥自身的主观能动性，提高工作积极性，主动作为，增强责任意识和逻辑思维能力；要加强人才培养，帮助年轻人成长起来，为公司的发展提供人才储备；要以党建为引领，把握国有企业的党性原则，让党建与经营工作相结合。我们要团结一致，握起拳头，锁定目标，精准发力。
公司董事长肖和政讲话
最后，董事长肖和政发表讲话。他肯定了公司在2018年上半年所取得的成绩，并从两个方面阐述了公司的发展现状以及下一步举措。一是上半年工作有成绩、有不足，有欠账。公司在成本管控意识、内控体系建设、明晰战略思维、重点项目协调等方面有成绩、有亮点；在经济指标完成情况、重点项目实施进度、产业链并购等方面有欠账；在团队创新意识、狼性意识、管理意识和主动服务意识等方面有不足。二是以党建为引领，内抓管理，外抓市场，着力培养可持续发展能力。意识形态要全面定型，做到讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献。要扎实推进营销体系和内控体系建设，增强制度培训工作，狠抓落实，加强监督，规范奖惩。要统筹推进四大板块的构建，增强企业的盈利能力，形成公司的品牌效应。要多措并举抓好人才队伍建设，善于发现有潜力的年轻人，让干部队伍不断成长壮大。他指出，全体员工要认真贯彻落实会议精神，打造狼性队伍，强化执行效率，为实现公司可持续发展的目标而不懈努力奋斗。
图/文 综合管理部 李维熙 彭玉
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