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发挥党建政治优势 苦练企业发展真功夫——株洲市政建设有限公司党建工作纪实
发表日期:2017-12-21 11:25:16    阅读数:4369 

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  华夏大地,风云际会,沐风栉雨、砥砺前行,株洲市政建设有限公司走过了64年光辉灿烂征程。追溯探寻公司发展壮大历程,在创建符合现代企业制度要求的经营管理现代化的一流企业中,不辱使命、以人为本、科学发展、追求卓越,近年各项工作中,交出了一份份满意的答卷。
  在经济增速放缓大环境下,市政公司党委始终坚持党要管党、从严治党,切实发挥党委政治核心作用,把党建工作和经济工作深度融合,同频共振,使党建工作成为企业发展“红色引擎”。
  党建强,则企业强。近3年来,市政公司党建工作成效显著,卓效引领公司经营工作,市政公司先后荣获省级先进3个,市级先进4个。

弄通做实,谋企业转型升级

  过去的市政公司徘徊在价值链低端环节,业务空间和发展区域狭窄,人员积极性没有得到充分的调动。
  为此,市政公司领导班子深刻领会中央“五位一体”发展的深刻内涵,强化责任担当,团结带领干部职工上下一心,锐意进取,奋力拼搏,秉持“融入经营抓党建,促进发展显价值”的党建工作理念,步入健康转型发展轨道,将公司战略调整为“资源整合、一体化、走出去”发展思路,充分利用资源和自身机遇,极大地拓展了公司业务空间,授信额度、投融资能力得到极大提升,公司收入来源结构发生质的变化,公司经营规模和质量跨上新台阶,成功实现经营模式转型。市政公司一改原来单一的业态发展模式,主动出击、转型升级,充分利用母公司资源和自身优势,抓住了政府推进城市基础建设项目的“PPP”模式的机遇,撬动业务市场。3年来,公司通过公开市场共计投资PPP项目近50亿元,并延伸了上下游产业链,新增了旅游、酒店业,PC混凝土装配式建筑业,即将投产环保型沥青混合料搅拌站。
  听从中央的号召,谋生态新镇建设发展之策。成立了湖南酒仙湖生态旅游开发有限公司,增加了PPP上下游产业链的收益,目前旅游、酒店等多业态的布局已经完成。
  领会好中央精神,取绿色经济致富之路。公司与远大集团、金城公司合资组建了株洲国信远大建筑工业有限公司,共同打造PC混凝土装配式建筑生产基地,成为公司抢占新市场的重要手段。该基地建成后生产的PC构件,将广泛应用于装配式建筑、城市地下综合管廊等领域,为提高我市节能环保型房屋建筑质量,推动绿色建筑和住宅产业化发展奠定了良好的基础。
  提高政治站位,走环保发展之道。针对国家对环保的高度关注与重视,公司响应政府号召,一方面以政治站位果断关停拳头产业原沥青混合料搅拌站;另一方面提前布局以国际标准新建环保型沥青混合料生产基地。新型环保型沥青混合料生产基地总投资1亿元,生产标准厂房采用钢构全封闭式建设,生产需要的燃料改重油为天然气,无污染外排,建成后完全满足环保要求。预计明年下半年,基地将建成并正式投产运营。

 以品牌强实力,提企业竞争力

  公司秉承“品质、合作、价值创造”理念,着力加强项目进度、质量、安全的精细化管理,强制推行标准化,落实项目创优措施,不断强化品牌意识,提高了企业竞争力。
  两年来先后荣获市政工程“省优”奖1个、市优奖9个,且2017年申报的优质工程项目在专家评审中名列前茅,实现了“做一项工程,树一座丰碑”。2015年,市政公司获得“2015年度株洲市十佳建筑企业”称号;2015至2016年,市政公司连续两年被评为“全市安全生产工作先进单位”。六十四年来,公司充分发挥国有企业优势和担当,一直充当我市“急、难、险、重”任务的排头兵。近3年积极投身到湘江河东综合整治分袂亭基础抢险、S330株洲高科段西站南路应急项目、湘江河东段综合治理一期驳岸抢险、二桥东湘江防洪抢险等多项任务中。在市政公司党委带领下,这支“能吃苦耐劳,能打硬仗”的市政铁军不负众望,战胜了一次又一次艰难困苦。

开展党员结对活动,促进企业人才培养

  市政公司党组织在人才培养方面发挥了巨大作用,为企业快速发展增添了原动力。
  一是致力于“双培养”,市政公司党组织坚持把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,着力让公司全体员工都能快速成长。二是构建帮带体系,市政公司为80后本科毕业生制定2-3年培养规划,进行对口结对培养,加速了企业的人才培养。三是发挥党员模范作用,市政公司党组织号召全体党员在工作中勇于创新、勇挑重担,有效发挥党员在全体职工中的先锋模范作用,引领全体职工向先进看齐,努力做到更好。四是开展技能比武和劳动竞赛,市政公司党组织将此作为提高职工业务水平、增强企业活力和凝聚力的平台载体,鼓励职工踊跃参与,奖励职工积极展示。

党建工作规范,管理有创新

  以"绣花"功夫,扎实推进扶贫攻坚工作。
  一方面,按市委要求,市政公司做好了炎陵县中村瑶族乡平乐村的帮扶工作。为了培养党员干部、年轻员工的社会责任感,市政公司党员、团员自发组织了为帮扶点捐书、捐物的活动。另一方面,市政公司全体领导班子成员在“学懂、弄通、做实”上下了功夫。在企业内部也用上了扶贫攻坚的工作方法,开展了领导班子“走到员工身边去,深入员工生活中”的企业内部扶贫攻坚工作,不仅为生活困难及重病的员工给予经济上的帮助,还给予了精神上的安抚,让公司充满了爱。
  练“宣传”功夫,注重载体搭建、管理、运用的创新。
  市政公司积极打造党建阵地,组建了“党员之家”“党建活动室”等场所,配备相关硬件设备和学习资料。充分利用公司网站、简讯、宣传窗、文化长廊等,加强党建和企业文化宣传;坚持党支部“三会一课”和主题党日制度,推进“两学一做”常态化制度化,做到了月月有学习有活动;围绕企业文化广泛开展群团活动,统筹各方面利益,团结广大职工。
  一系列卓有成效的“自选动作”将党建工作融入到企业文化之中,增强员工归属感和主人翁意识,使其主动干事创业,促进企业和谐稳定发展。