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公司动态
  

勇立潮头敢为先 抢占市场谱新篇
——株洲市政建设有限公司跨越式发展系列报道•市场篇
发表日期:2017-07-11 10:01:01    阅读数:3622 

       2015年9月,株洲市政建设有限公司PPP项目——攸县酒埠江生态新镇综合开发项目正式签约;

       2016年3月,市政公司承建的东城大道醴陵段开工建设;

       2016年8月,市政公司中标建宁大桥西匝道工程;

       2016年11月,市政公司承建的东环北路竣工通车;

       2016年12月,市政公司承建的长株潭城际铁路四个站点竣工通车……

        这是一幅正在迅速扩张且充满活力的市场版图。2015年5月,市政公司正式成为株洲市城市建设发展集团有限公司下属全资子公司以来,以“资源整合、一体化、走出去”为指导思想,以投资带动施工主业,形成了核心竞争力,逐步实现了公司业务空间外延式发展。截至2016年底,公司完成产值8.66亿元,实现营业收入8.83亿元,项目中标历史性的突破20亿元。

         这些“实打实”的数字背后,有着精彩动人的故事……

铸精品工程,掌市场命脉,核心业务飞速发展

         谁的信誉好,谁就能占领市场,这是一条亘古不变的市场生存法则。

       “胜负在工期,成败在质量。只有奉献精品工程,才能赢得声誉和市场。”这是市政公司全体员工共同的信仰和坚守。

       今年5月8日,由市政公司承建的长株潭城际铁路株洲段云龙站(现大丰站)站前广场及联络线新建工程,荣获“2015-2016年度第二批湖南省优质工程”称号。2015年以来,该公司多个市政设施建设工程项目荣获我市神农奖和示范工程,其中玉龙东路还获评2015年度湖南省示范工地。

        一项项荣誉,让市政公司在市政设施建设工程这个主战场站立鳌头。仅今年一季度,该公司在建项目就有21个。

        增强核心竞争力也是市政公司抢占市场高地的重要法宝。

        今年,市政公司在沥青砼技术上下了狠功夫,着手打造我市首个环保沥青生产基地,通过转型升级,提升核心竞争力。

        市政公司沥青加工厂目前有两处站点,虽在污染外排上采取了控制措施,但由于设备相对过时,与现行环保要求存在一定差距。

        市政公司将保护生态环境、减少污染作为自己的担当,制定了沥青加工厂搬迁改造升级基本方案,计划建设具备两条QLB-4000型沥青混合料搅拌设备的基地,达产后沥青年产量能够达到80万吨,在满足自身需求的前提下还有近30万吨环保沥青可对外销售,用心打造绿色建筑产品,服务株洲的城市建设。

摈弃“等靠要”思想,大胆“走出去”, 带动业务向外扩张

       “理念变了,过去一些不敢碰的领域,敢碰了,过去不曾尝试的蛋糕,敢尝试了。”此时,公司董事长肖和政一席话,尤显铿锵有力,底气十足。

        面对日益复杂的市场环境和严峻的经济形势,“走出去”是企业生存的需要,也是培育新的经济增长点的需要。

        2015年5月,市政公司领导班子换届完成后,明确了公司发展定位——“资源整合、一体化、走出去”。通过两个“一体化”即设计、施工一体化(EPC)和投资、建设一体化(PPP),发展工程项目总承包经营能力,逐步实施“走出去”战略,以“PPP+EPC”、“BOT/BT+EPC”、对外合作等模式,带动项目投资建设,实现公司业务空间外延式发展。

       “依靠城发集团的综合实力,整合业务资源、财务资源、人力资源等,公司发展潜力不断加强。”市政公司相关负责人表示,2015年市政公司注册资金达到了3亿元,资本雄厚,增强了企业投标、报价能力,业务扩张就有了根基。

       为了能够在市场竞争中占据主动性,市政公司一改“等靠要”的发展模式,主动出击,充分利用母公司资源和自身优势,抓住了政府推进城市基础建设项目的“PPP”模式的机遇,撬动业务市场。

       攸县酒埠江生态新镇综合开发项目就是该公司拿下的首个“PPP”项目,该项目涉及800平方公里的旅游产品投资开发和运营,其基础设施都是由市政公司作为总承包公司负责施工,为公司带来了丰富的业务量。去年,该公司中标的20亿项目中,仅PPP项目就达到38%的份额,拉动业务快速增长。2016年9月2日,公司通过政府采购程序,成功参与东城大道PPP项目的投资建设,不仅成为公司从施工经营迈向资本多元化运营的重要里程碑之一,同时也是公司大力推进PPP项目建设取得的又一硕果。

       此外,整合设计资源也是市政公司实现“走出去”的关键一步。在武广响浅路、西站南路、荷花路、南泉东路四条路招投标阶段,市政公司因为与相关规划设计单位合作,借助为项目提供设计和施工两项服务的优势,从众多竞争者中脱颖而出。尝到甜头后,市政公司决心通过整合公司内外设计资源,打造设计、施工一体化发展道路,让公司在市场竞争中更具优势。

       从靠招投标获取工程,到EPC等方式,公司不断培育与工程相关的其他产业及业务分支,拉长了产业链。

       而随着“PPP”和“EPC”等模式发展愈加成熟,市政公司将多模式联合发展,实现从项目设计、投资到最终的建设和管理整个产业链的全覆盖,朝着行业龙头阔步前行。

依托自身优势,开辟“新战场”,辅助核心业务发展

        近年来,市政建设领域市场竞争环境不断成熟,市政公司也走上了赢利点多、抗风险能力强的多元发展之路,且路越走越宽阔。

       在市政公司发展规划中,做强桥梁和园林绿化等领域业务,开拓辅助核心业务发展的新版块,成为公司今后发展的一个重要方向。该公司成立桥梁分公司,逐步储备相关技术人才,通过项目带动桥梁业务能力的提升,进一步完善设计、施工一条龙能力。

       基于建筑工业化带来的生产方式和效率的巨大变革,市政公司联合远大集团等企业合资打造的PC混凝土装配式建筑生产基地,成为其抢占新市场的重要手段。

       该基地建成后生产的PC构件,将广泛应用于装配式建筑、城市地下综合管廊、装配式地下室、海绵城市建设等广义建筑工业化领域,具有多样性和延展性。在城市基础设施升级换代的新形势下,该基地蕴藏着巨大的机遇。

       大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。

       两年来,市政公司市场开拓步伐蹄疾而步稳,并积累了宝贵的经验,成为了国内市政行业的“活教材”。然而,公司步履不停,不断刷新着新的“成绩单”。    

       历经风浪洗礼,饱经市场考验的市政公司,将在未来的市场竞争中劈波斩浪,站稳脚跟,用如椽大笔泼墨挥毫,抒写新的辉煌。

文 / 陈洲平