4月17日，市场经营部组织13位土建项目部经理就项目部自由合并召开了座谈会。本次会议的召开主要目的是鼓励土建项目经理部自由合并，通过资源整合优化，让项目部发展壮大，提高供给能力，便于项目管理，提高公司核心竞争力，打造市场行业品牌。
会上，各项目部经理积极参与讨论，通过分析项目部资源整合利弊，结合自身项目部优劣情况，提出了很好的意见和建议。同时此次会议也得到了公司领导的高度重视和大力支持，就项目部经理提出的意见和建议及时给出了答复，并提出了奖励政策。为此，许多项目部经理抓住机遇，结合实际情况，积极接洽合作。截止4月19日下午5:30，已经有八位土建项目部经理提交了组合申请，拟合并成四个项目部，分别是：土建6项目部和土建2项目部合并、土建7项目部和土建11项目部进行合并、土建8项目部和土建12项目部进行合并、土建10项目部和土建5项目部进行合并。以上八个项目部自由合并后在具备施工能力的前提下可享受公司提出的奖励政策。4月20日下午，依据公司奖励政策，召开了内部招标会议，最终由合并后的土建7项目部中标响浅路（湘芸路至滨江路）新建工程。
此次项目部自由合并，可谓是迎来了一次新的创新格局，也是壮大项目部综合实力的有利机会。为实现公司上市、稳健运行、快速发展、全面提升公司的供给能力夯实了基础。项目部自由合并模式还在继续，让我们一起响应公司号召，为实现公司的宏伟蓝图而努力奋斗！
市场经营部
2017年4月20日
