为深化项目管理经验，强化质量安全与成本管控能力，推动企业管理提质增效，5月16日，公司党委书记、董事长刘晓丹带领班子成员、各分公司及部门负责人、项目经理等20余人，赴湖南德欣工程建设有限公司在建项目株洲市二中南校区开展对标学习交流，聚焦企业发展、项目管理等重要领域取经问道。株洲市城发集团建设投资有限公司董事长何中成、副总经理罗峰；湖南德欣工程建设有限公司董事长李德金、总经理胡传文、二中南校区项目经理张建生及相关部室负责人共同参与本次活动。
调研组一行首先深入项目施工现场，实地调研观摩了湖南德欣工程建设有限公司在建的株洲市二中南校区项目现场。双方人员边走边看、边听边议，重点参观了项目施工工艺展示区、质量管控关键节点、现场安全文明施工布置等环节。德欣公司团队从施工组织、工艺标准执行、材料管控等方面的具体做法，以及现场安全防护标准化、文明施工常态化管理等细节与我方人员进行深入交流。大家在施工现场“看得到、摸得着”的真实场景中，交换意见、启发思路，真正实现了“带着问题来、揣着收获走”。
实地调研结束后，双方人员一同前往项目部会议室，围绕项目管理、企业管理、深化合作三大核心议题展开深度研讨。德欣公司详细分享了在成本招采体系搭建、劳务队伍全链条管理、提质降本增效等方面的成熟经验，全方位展现了企业在项目管理、企业治理、经营理念等领域的先进做法。双方领导、各单位负责人及项目经理还围绕企业盈利模式、营收结构优化、团队考核激励机制、劳务管理等具体工作，开展一对一、面对面的深入对接交流，逐一探讨工作难点、交流先进经验，为后续持续深化学习借鉴、推进合作奠定基础。研讨最后，双方一致表示，希望能够建立常态化沟通机制，在互学互鉴中共同提升项目管控与企业治理能力，开启深度合作，携手为株洲打造出更多精品工程，共同助力城市高质量发展。
本次交流研讨行程紧凑、内容务实，既实现了现场经验的直观借鉴与管理思路的深度碰撞，也为公司项目管理、标准化建设和成本精细化管控指明了方向。下一步，湖南国信建设集团将以此次交流为契机，把学习成果切实转化为工作实效，在常态化对标先进、深化行业协作中苦练内功、蓄势赋能，全力提升核心竞争力，为株洲城市建设贡献更坚实的国信力量。
