为深入贯彻新时代党的组织路线、实施“人才强企”战略，聚焦“企业管理提质年”，持续深化人才梯队建设，提升后备人才业务素养、综合素质，多维度检验一年来后备人才培养锻炼的成果，国信建设集团党委于2025年10月20日-25日开展了主题为“精准砺炼担使命 后备蓄力启新程”的后备人才年度考核工作。公司领导班子成员、考核组、后备人才库全体人员参加。
10月20日-22日，考核组采取分组的形式，分别对39名后备人才进行考察，考察过程中，后备人才均围绕理论知识掌握、岗位职责履行、实操技能业绩、个人成长收获、现存不足及未来提升目标依次进行自我评价。随后，现场参会人员对后备人才进行了民主测评。
10月25日，由公司党委副书记、工会主席袁光宇带队，抵达酒仙湖开展年度考核暨团建活动。此次主题团建活动创新采用“理论+实践”“团建+仪式”双融合模式，通过专题培训、笔试测试、厨艺展示等环节，将人才培养理念与团队协作精神深度融合。
专题培训环节，邀请了攸县县委党校教师谭圣辉老师以《头脑风暴法》为主题，为我们带来一场精彩的授课。谭老师的课堂内容深入浅出、鲜活生动，让每一位后备人才学有所获,受益匪浅。
培训结束后，公司党委副书记、工会主席袁光宇代表公司党委作总结讲话。首先，他对此次后备人才年度考核工作表示肯定。紧接着，他对后备人才提出四点希望。一是做“讲政治”的人才。要有紧跟党走的坚定信念，对上级、公司提出的要求要敏锐感知、闻风而动，又要分清轻重缓急、迅速行动。二是做“善学习”的人才。坚持树立终身学习理念，要围绕“优服务、抓质效、控成本、管安全”要求钻研业务，系统掌握经济、法律、管理等理论，成为懂经营、善管理、精业务的“内行人”。三是做“敢担当”的人才。要有强烈责任心和事业心，面对困难要迎难而上，在挑战中寻求突破，敢于创新、敢于尝试。四是做“好作风”的人才。始终发挥模范带头作用，在遵守公司规章制度、履行工作职责等方面做出表率。在大是大非面前保持清醒，要不越“党纪法规”红线，立好“小事小节”戒尺。
随后进行笔试测试，测试采取闭卷形式，内容涵盖了政治理论、企业文化、战略规划、公文写作等，全面检测后备人才的综合能力。考场上，大家沉着作答、认真审题，展现了良好的职业素养与积极进取的精神风貌。
厨艺展示环节，活动现场热闹非凡，后备人才分为4个小组进行厨艺比拼。每个小组都充分发挥自己的创意和想象力，制作了色香味俱佳的菜肴，在比拼过程中，大家互相学习、互相帮助、互相鼓励，展现了良好的团队协作精神。经过一番精心烹制，各组分别推荐出一道招牌菜，经过现场评委从色、香、味多维度品鉴，最终由第1组获得“优秀”奖。
本次后备人才年度考核工作是国信建设集团党委落实“人才强企”战略的重要举措，后续将持续为后备人才赋能，着力打造兼具专业深度与全局视野的复合型人才梯队，锻造可堪大用、能担重任的骨干力量，引导后备人才在系统培养中不断提升自身素养，将所学知识与实践相结合，在重点项目攻坚、业务创新突破等实战场景中锤炼本领，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和强大的动力支持。
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